热线：400-895-0556
张老师：15652576295
广州站覆盖广州本市与佛山、东莞、深圳、中山等珠三角城市。该区域以家电整机与配件、汽车零部件、消费电子代工与金属加工为主，产线节拍快、换型频繁，因此对精益生产的浪费消除、快速换模 SMED 与标准作业类课程需求集中。
珠三角企业常见的参训方式是以产线为单位组班：把班组长、工艺工程师与质量工程师放在同一个班，用同一条产线的真实数据做课堂演练，课程结束后直接形成可执行的改善清单，避免因没 who or two层级参训导致方案无法落地。
语言与班次安排上，广州站可根据企业需要安排粤语授课或普通话授课。公开班在广州与深圳之间轮换开班，企业内训则直接进入客户厂区上课，尽量不停线或利用停产窗口完成。
从需求沟通到课题结案，统一按节点推进，班期安排服从企业现场排班
确认参训岗位、人员基础与现场痛点，明确本次培训要解决的指标，避免课程与课题脱节。
按产线排班给出公开班或上门内训的授课方案，确定性班期、课时拆分方式与开班地点。
线上预习工具与统计基础，线下集中讲授方法并现场演练，学员自带真实课题同步推进。
完成改善课题并通过评审后颁发证书，同步出具项目结案报告与收益核算依据。
六西格玛、精益生产与质量工具类培训项目，公开班与上门内训同步开放
面向质量、生产、工艺及持续改善岗位，围绕 DMAIC 学习项目选择、数据分析、MSA
面向质量、生产、工艺与管理团队，先梳理业务问题、人员基础和数据条件，再安排六西格玛方
面向正在推进质量、效率或交付改善的企业团队，围绕DMAIC检查项目范围、数据质量、原
面向计划学习第三方管理体系审核、准备相关考试的学员，围绕认证基础、体系标准、审核证据
面向企业内审员、体系负责人及相关岗位人员，学习 ISO 9001、ISO 14001
围绕企业质量、生产、工艺和体系岗位的实际问题，提供课程需求分析、定制方案与培训实施。
关于广州班期安排、师资派出与项目落地辅导的高频疑问
公开班一般在广州与深圳之间轮换开班，珠三角其它城市报名人数集中时也可就近加开班，具体城市与日期以当期班期通知为准。
可以，而且是推荐做法。把班组长、工艺与质量工程师编入同一班，用同一条产线的真实数据做演练，课程结束时就能产出可执行的改善清单。
可以安排。企业在报名时说明授课语言需求，我们会据此调配讲师；课堂教材与工具模板仍使用统一的中文版本，方便后续内部推广。
